SO BEWÄLTIGEN SIE DIE TRANSFORMATION
Ausgesuchte Experten nehmen das Zepter in die Hand, übernehmen Linien- oder Projektverantwortung und führen Ihr OpEx-Programm offensiv und zielgerichtet zum Ergebnis.
„Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.“
– Antoine de Saint-Exupéry
Sie haben bereits begonnen? Einige Ihrer Mitarbeiter kümmern sich um Verbesserungen (OpEx), aber das Programm kommt nicht aus dem Quark? Unsere Experten kennen die Fallgruben und Stolpersteine aus eigener Erfahrung und begleiten Ihr Team mit unserem ganzheitlichen Ansatz: Methode + Technologie + Verhalten.
„Wenn man das Problem richtig definiert, hat man schon fast die Lösung.“
– Steve Jobs
Zahlreiche Schulungsangebote laufen unter dem Label OpEx. Bei Licht betrachtet verbergen sich dahinter oft Standardausbildungen zu Lean und/oder Six Sigma. Ist die Ausbildung von einigen Green Belts oder ein 5S-Workshop der richtige Einstieg?
Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir den tatsächlichen Schulungsbedarf, erstellen einen Ausbildungsplan und finden dafür geeignete Partner.
„Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel.“
– Paul Watzlawick
Zu Beginn der Reise und in regelmäßigen Intervallen gilt es festzustellen, welchen Entwicklungsstand Sie erreicht haben. Bewährte Reifegrad-Modelle geben ein klares Bild und ermöglichen das Nachjustieren bzw. Festlegen der nächsten Schritte. Eine erste Orientierung geben das EFQM- und das Shingo-Modell.
Sie brauchen sofort ein Ohr? Dann bitte hier entlang: go4opex! GOPEX
Sie haben eine ganz konkrete Frage und möchten unsere(n) Experten direkt kontaktieren? Klaro! Schreiben Sie uns einfach, dann melden wir uns asap zurück. Anfrage
„Das Einzige, das Strategie in Realität übersetzt, sind Prozesse“
– Andreas Bieschke