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Methode

Veränderung gelingt nur, wenn….

„Wie reagierst du auf Schwankungen in der Produktion? Was machst du bei überlangen Rüstzeiten? Und wie integrierst du Künstliche Intelligenz (KI) in deine Produktion?!“ Klingt vertraut? Fanden auch die Experten im Dialog, die sich unter dem Motto: Veränderung beginnt mit einem Gespräch im Kölner ITC Impuls Trainingscenter trafen, um sich über aktuelle Herausforderungen auszutauschen und Lösungsmöglichkeiten via „Lean“. Sehr schnell stand fest: Veränderung gelingt nur dann, wenn drei Grundvoraussetzungen erfüllt sind.

 

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Kostenloses Tool: Wie digital ist mein Qualitätsmanagement?

Die digitale Transformation der eigenen Produktion stellt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zunehmend vor die Herausforderung, mit immer schnelleren technologischen Entwicklungen Schritt zu halten – und das bei begrenzten finanziellen und personellen Ressourcen. Vor diesem Hintergrund hat die Forschungsgemeinschaft Qualität e. V. (FQS)  ein Forschungsprojekt gefördert, das KMU bei der Auswahl geeigneter Qualität-4.0-Technologien unterstützen und so die Digitalisierung ihrer Produktion begleiten soll. Die Forschungsergebnisse ermöglichen es KMU, die mit der Digitalisierung des Qualitätsmanagements verbundenen Chancen gewinnbringend für sich nutzen und den Herausforderungen des globalen Wettbewerbs mit Qualität 4.0 zu begegnen.

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Nur die Lautesten befördern? Keine gute Idee!

Jeder kennt das doch: Nicht selten sind es die Ambitioniertesten und Aggressivsten, die befördert werden – nicht jedoch die Klügsten. Kann ja jedes Unternehmen machen, wie es will; soll sich dann aber bitte auch nicht wundern, wenn es nicht klappt mit der (schlanken) Transformation. Oder, wie die Kollegen von Planet Lean es in ihrem jüngsten Artikel formulieren: Keine Lean-Kultur ohne entsprechende(n) Lean-Denker!

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Die 10 wichtigsten Fertigkeiten für zukunftsbereite Unternehmen

Zugegeben: Neu ist die Liste der 10 wichtigsten Fähigkeiten nicht, mit der sich die Herausforderungen der globalen Transformation erfolgreich bewältigen lassen. Das Weltwirtschaftsforum hat diese bereits 2020 in seinem Trendbericht über Die Zukunft der Arbeitsplätze veröffentlicht. Gleichwohl kann man manche Unternehmen gar nicht oft genug daran erinnern: Wer überleben will, muss raus aus seiner Komfortzone

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Nachhaltigkeitsfahrplan für KMU

Bis 2030 muss Deutschland seine Emissionen drastisch senken. Auch für KMU bedeutet das: Absichtserklärungen allein reichen nicht mehr; ab 2028 müssen auch Fortschritte in puncto CO2-Reduktion dokumentiert und geprüft werden. Die gute Nachricht: Politik und Verbände unterstützen sie dabei.

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Mangelnde Qualität kann teuer werden

Schlechte bzw. mangelnde Qualität kann nicht nur jedes Fertigungsunternehmen treffen. Es kann sich zum handfesten Problem ausweiten und entsprechend schwerwiegende Auswirkungen auf die finanziellen Ergebnisse eines Unternehmens haben kann. Um „die wahren Kosten von schlechter Qualität“  geht es in einem aktuellen Leitfaden.

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Monty Python meets Process Excellence

Ob Operationelle Exzellenz, Prozess-Exzellenz oder Kultur der Exzellenz – am Anfang steht oft der Zweifel:

  • Was soll das bringen?
  • Das kann man doch auf unser Unternehmen nicht übertragen!
  • Wann hat das jemals was gebracht?!
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